Guía de metodologías de emprendimiento de SODERCAN
EJECANT
Santander, 27.08.2026 - SODERCAN elabora una guía con las principales metodologías para impulsar proyectos emprendedores en las diferentes etapas de su evolución: desde la generación de una idea hasta la consolidación y el escalado de una startup. Incorpora un enfoque específico para el impulso del emprendimiento femenino.
🎯Objetivo
La guía ofrece un recorrido completo por las principales fases del proceso emprendedor y recoge metodologías aplicables a la ideación, preaceleración, aceleración, incubación y escalado de negocio, con el objetivo de facilitar la creación de proyectos más sólidos, innovadores y preparados para responder a las necesidades del mercado.
▶️Fases del proceso emprendedor
1️⃣De la idea al mercado
En la fase inicial, la guía propone diferentes metodologías para la generación y selección de ideas, la identificación de oportunidades de mercado, el desarrollo de propuestas de valor y la validación de su potencial.
Entre las herramientas recogidas se encuentran dinámicas de creatividad y trabajo colaborativo, como sesiones de brainstorming, brainwriting, mapas mentales, ideación inversa, construcción de escenarios o talleres de ideación cruzada.
El documento aborda también la fase de preaceleración, proporcionando pautas para diseñar programas de acompañamiento, seleccionar proyectos y establecer itinerarios de trabajo adaptados a las necesidades de cada iniciativa.
2️⃣Validar antes de crecer
Una parte importante del documento está dedicada a los procesos de aceleración empresarial y a la preparación de las startups para su salida al mercado y crecimiento.
Entre otros aspectos, la guía recoge metodologías para la validación del modelo de negocio, el conocimiento del cliente, el desarrollo y testeo de prototipos, la definición de la estrategia go-to-market, la identificación de segmentos de mercado y el diseño de hojas de ruta para el crecimiento.
También incluye herramientas para el desarrollo de productos mediante metodologías Lean, el lanzamiento de productos mínimos viables o MVP, la realización de pruebas y experimentos, la recogida de feedback y la iteración basada en datos.
Además, el documento aborda cuestiones fundamentales para el desarrollo de una startup como el acceso a financiación, la preparación para presentar proyectos ante inversores, el trabajo con expertos y mentores, la creación de redes de contacto, el desarrollo de habilidades de liderazgo y la utilización de métricas para el seguimiento de los proyectos.
3️⃣Incubación, talento e inteligencia artificial
La guía dedica igualmente un amplio apartado a las metodologías de incubación de proyectos empresariales.
En este ámbito se incluyen herramientas para evaluar el perfil y las capacidades de las personas emprendedoras, diseñar espacios y entornos de trabajo colaborativos, desarrollar planes de negocio, definir estrategias de marketing y ventas y planificar la puesta en marcha de las iniciativas.
El documento incorpora también contenidos relacionados con la atracción y gestión del talento, los procesos de selección, la formación y retención de equipos, así como el desarrollo tecnológico y la aplicación de herramientas de inteligencia artificial en los proyectos empresariales.
4️⃣Una metodología para crecer y escalar
La última parte del recorrido empresarial se centra en el escalado de los negocios y en la definición de estrategias que permitan a las startups crecer de forma estructurada.
La guía plantea un modelo basado en diferentes fases de análisis y diagnóstico, identificación de oportunidades y selección de estrategias, culminando en la elaboración de un plan de escalado adaptado a las características y necesidades de cada empresa.
♀️ Impulso al emprendimiento femenino
La publicación incorpora además un apartado específico dedicado al impulso del emprendimiento femenino, con propuestas para mejorar la participación y el desarrollo profesional de las mujeres, especialmente en ámbitos vinculados a las tecnologías de la información y la comunicación.
Este bloque aborda aspectos como el diseño de programas de acompañamiento, la selección de participantes, la creación de entornos de colaboración, el mentoring, el acceso a financiación, la generación de redes de apoyo y la conexión con el tejido empresarial.
👥Destinatarios
La publicación está dirigida tanto a personas emprendedoras y startups como a entidades y profesionales que trabajan en el acompañamiento y desarrollo de proyectos empresariales.
Si quieres descargar la guía completa pincha este enlace
Fuente: SODERCAN